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主編的話:自從女兒陸穎在英國Pixi美容公司工作後,常常與我談一些主題:世界上有一些與衆不同而又平凡的人,他們心地慈悲善良,而且他們有智慧和能力,在爲自己創造財富的同時,想到他人,比如説IKEA老闆可以賺10美元,但他只要賺5美元。還有女兒的先生,申請瑞士聯合國工作,其收入可能是現在收入的一半,但是目的就是要更好地爲人們提供服務。中國ZTE中興公司,在完善自己的企業産品以後,想到的就是如何給人們提供娛樂生活。這些企業和人都活出了他生命的意義。 |
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宜家創始人去世,“隱形世界首富”,建立世界最大基金會,每年救助1億多兒童, 他卻穿二手衣服...
宜家家居創始人Ingvar Kamprad先生於當地時間1月27日于瑞典家中逝世,享年91歲。
宜家集團和宜家多個地區的Twitter 帳號都發佈了相關消息或更換了頭圖來紀念這位偉大的創始人。
宜家集團在發佈申明中稱:“Kamprad先生是20世紀最偉大的企業家之一。”
坎普拉德出生於1926年3月30日17歲時,他用父親奬勵的一筆資金開創了宜家(IKEA)。
1950年和1956年他提出了著名的可組裝傢具和平板包裝概念通過把傢具分解成各種模塊提供非常易於購買者運送和搬運的扁平包裝並讓購買者可以在家自己完成組裝。
這一創新的商業模式沿用了半個世紀不僅讓宜家成爲世界領先的家居品牌同時也改變了人們的居住生活方式。
現如今的宜家在全球49個國家和地區擁有403家分店總銷售額爲383億歐元(約合449億美元)。
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作爲IKEA(宜家)的掌舵者坎普拉德在他執掌宜家70餘年里運用自己與生俱來的經濟頭腦一手打造了宜家帝國而自己也一躍成爲世界隱形首富但是他卻是瑞典乃至全世界出了名的“吝嗇鬼”,節儉到讓人懷疑:日常生活中穿二手舊衣服.....
任誰第一次見到坎普拉德都以爲他只是在宜家工作的窮老漢.他沒有時髦的服飾、昂貴的手錶。日常裝備是:一件褐色外套、一雙磨損舊鞋、戴着一副老式眼鏡。超市和二手跳蚤市場是他最常光顧的地方。
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他工作時在宜家總部吃工作午餐,會從自己的錢包里掏出鈔票付賬。他喜歡喝酒,但不一定要貴重,一瓶廉價的威士忌能讓他更加愉快。
他住的房子靠近日內瓦湖,周圍風景優美,但是在建築群中毫不起眼,據説這是他等到這片小區快售完時才以最優惠的價格買下的尾房。
他的專屬座駕是20年不變的老式沃爾沃。
還不止這些,坎普拉德出差或度假總是選擇票價最便宜的航空公司,而且絶不買商務艙。乘火車只坐二等車廂,住酒店要“經濟實惠”。
他自己家中的傢具,也多是從自家的大賣場中淘回的。不僅如此,在公司,坎普拉德對員工亦是要求嚴格,比如要求員工用紙的正反兩面寫字。“如果我開始追逐奢華的生活,那么只會讓其他人跟風。作爲領導者,樹立榜樣很重要,”他曾説到。
一次坎普拉德在斯德哥爾摩參加新聞發佈會。他驕傲地向記者們出示他剛剛乘坐的地鐵車票,而且,津津樂道于自己“享受了老年人優惠價”。
更讓人驚異的是坎普拉德甚至不願意使用手機,他“小氣鬼”的特質深入人心
可是作爲世界上數一數二的富豪他在宜家賺的錢究竟去了哪里?正在所有人充滿疑惑的時候坎普拉德打造了世界上最大的慈善基金會!實在是讓人出乎意料。
20世紀70年代後期坎普拉德在荷蘭成立了宜家慈善基金會,從此宜家的一切商業利潤皆屬於宜家基金會他做起慈善來一擲千金,毫不吝嗇。在他的號召下,2013年宜家基金會通過與聯合國難民署向叙利亞難民捐贈了5萬張宜家床墊。並和聯合國難民署、難民住房機構一起共同開發太陽能照緊急避難屋。
當然嘍!開發緊急避難屋也一定要遵循他樸素的生活理念,而後花大量人力開發出來的物品也眞正做到了簡單、方便、易安裝。只需要4個小時就可以搭建出一間17.5平方米、可容納5個人、適合一個小型家庭生活壽命12年的難民房
作爲理財達人坎普拉德,基金會每一年的財政報吿也是不可缺少的重要資料,每年他會根據基金會的運作情况調整未來的策略和方向。
拿13年爲例,宜家14年發佈的上一年年度報吿顯示基金會在13年總計發放了9.06億元的補助金用于改善世界上最貧困國家兒童的家庭生活.該項補助金數額超過了宜家去年利潤的3%同比2012年增長了21%資金髮放範圍已擴展到了35個國家。
“2013年對我們來説是一段非常了不起的歷程,通過捐贈資金的增加,我們發展了更多的合作夥伴,並以此來確保我們在2015年能夠觸及到1億個兒童和他們的家庭,特別是生活在非洲的世界貧困國家的兒童“。坎普拉德説。
目前宜家基金會在坎普拉德的領導下
已經與31個國際性非營利組織合作並成爲各國際機構的最大企業捐贈者,它們分別是:聯合國兒童基金會、聯合國難民署、拯救兒童組織、克林頓健康倡議、衆籌組織KickStart
此後,坎普拉德還先後設立了各種公益基金,力所能及地幫助兒童和其他需要幫助的人們。他建立了以他母親的名字命名的癌症硏究基金會,每到聖誕節的時候,宜家公司總部的員工們都會向這家基金會捐款。
甚至坎普拉德爲了省錢解雇了長年爲他服務的理髮師,因爲新聘的理髮師每次只收取78元費用,比之前的理髮師便宜幾元錢。
而他的行爲也深深的影響了家人,他們都繼承了坎普拉德家族的節儉。他們的言行舉止簡單化,他們同樣嚴肅認眞並一直小心謹愼地保持低姿態。
坎普拉德希望他的影響力不僅僅只限于家人,宜家的工作人員、宜家産品的使用者,而是希望大家把追逐利潤的商業動機同永恆的人類社會理想結合在一起。
2016年坎普拉德拿出了宜家基金會30億元幫助受氣候變化影響最大的人們。
2013年,87歲的坎普拉德從宜家董事會卸任他的小兒子Mathias Kamprad爲董事會主席然而進入暮年的坎普拉德,仍然是宜家的高級顧問和首席決策者被問到是否會退休時,他這樣説道"
我要做的事情可太多了,沒空去見上帝。"
如今91歲的坎普拉德操勞了一生終于可以好好休息了,但是他留下的寶貴精神財富卻永不磨滅。他夢想爲許多人創造一個更好的生活而我們的承諾是把這個夢想繼續下去
正如宜家首席執行官兼總裁Jesper Brodin所説:“我們正在爲失去一位創始人以及朋友而哀悼。他遺留下來的理念仍然影響着我們。他的偉大願景爲人們創造更美好的日常生活也將繼續引導和激勵我們前行。”
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